Proces planowania operacyjnego i strategicznego w Banku Spółdzielczym zgodnie z zapisami Metodyki BION

SZKOLENIE ONLINE wykład na żywo
z możliwością zadawania pytań przez chat

Zgodnie z zapisami Metodyki BION każdy Bank powinien zarządzać swoim modelem biznesowym. Ryzykiem biznesowym bank zarządza w procesie planowania.
Celem niniejszej sesji jest przeprowadzenie procesu planowania i opracowanie kierunków zmian w strukturze pasywów, aktywów, organizacji pracy w celu poprawy dochodowości.
I. KORZYŚCI
1. W trakcie szkolenia zostanie przeprowadzona analiza modelu biznesowego banku spółdzielczego,
2. Uczestnik otrzyma projekt założeń do planu ekonomiczno – finansowego na 2023r.
3. Uczestnik otrzyma projekt strategii działania banku z uwzględnieniem ESG,
4. Przekazany zostanie projekt procedury planowania zawierający opis testów warunków skrajnych w zakresie ryzyka biznesowego (w tym testu odwróconego).
II. ADRESACI
Szkolenie jest skierowane do członków Rady Nadzorczej, Zarządu, pracowników komórki ds. planowania, pracowników komórki ds. zgodności, ds. ryzyka, kontroli wewnętrznej, audytorów wewnętrznych oraz innych osób zainteresowanych problematyką będącą przedmiotem szkolenia

PROGRAM:

1. Definicja modelu biznesowego na podstawie Metodyki BION.
2. Procedura planowania jako element zarządzania ryzykiem biznesowym,
3. Testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka biznesowego,
4. Założenia do planu na 2023r.,
5. Strategia działania z uwzględnieniem ESG,
6. Pozostałe strategie Banku,
7. Podział zadań w procesie planowania.
8. Raportowanie w sprawie planowania.
9. Definicja wskaźników, przy których bank podejmie działania łączeniowe.
10. Pytania i odpowiedzi.

Warunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.