Przegląd procedury „zarządzania zmianami”, w tym wdrażania i modyfikacji nowych produktów bankowych.

SZKOLENIE ONLINE wykład na żywo
z możliwością zadawania pytań przez chat

Procedury zarządzania zmianą powinny uwzględniać zapisy dotyczące ESG oraz operacyjnej odporności cyfrowej „DORA” – zarządzanie projektami. Procedury dotyczące wdrażania nowych produktów bankowych należy uzupełnić o zapisy wynikające z ustawy o elektronicznych doręczeniach oraz dostosować do zapisów Rekomendacji Z, między innymi dotyczących zarządzania zmianą, to jest wdrażania nowych i istotnej modyfikacji produktów, zatwierdzania nowych procedur (również związanych z nowymi produktami). Przegląd procedur w tym zakresie należy powiązać z zapisami Rekomendacji M, ustawy o ochronie danych osobowych itp., zmiany w strukturze organizacyjnej.

Celem niniejszego szkolenia jest przeprowadzenie wspólnego przeglądu procedur w zakresie zarządzania zmianami ze szczególnym uwzględnieniem zapisów Rozporządzenia „DORA”, ESG,  Ustawy o elektronicznych doręczeniach,  Rekomendacji Z, M, D, ustawy o ochronie danych osobowych oraz przygotowanie wzorów dokumentów zawierających ocenę ryzyka produktu przed wprowadzeniem. Szczególnego podejścia do ww.  oceny wymagają produkty oparte na technologii IT związane z przetwarzaniem danych osobowych.

1. KORZYŚCI

1. Uczestnicy dowiedzą się jak konstruować produkty pod kątem ESG,
2. Uczestnicy otrzymają informacje w sprawie modyfikacji zapisów dotyczących zarządzania projektami pod kątem standardów DORA,
3. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z rolą Inspektora Ochrony Danych (IOD) w ocenie ryzyka nowych i modyfikacji produktów, projektów (ocena uprzednia i następcza),
4. Uczestniczy otrzymają wskazówki co do roli Komórki ds. zgodności w procesie wdrażania nowych produktów, nowych procedur i nowych projektów – a także wycofywania produktów,
5. Uczestnicy w praktyce będą badać wpływ nowych produktów na ryzyko biznesowe Banku, plan rentowności produktów kredytowych oraz pozostałe ryzyka,
6. Uczestnik zapozna się z zasadami tworzenia i likwidacji placówek i komórek organizacyjnych Banku.
7. Uczestnik otrzyma w ramach szkolenia:
   1. Wzór procedury „Zarządzanie zmianą w banku spółdzielczym”,
   2. Wzór analizy wdrożenia nowego produktu na przykładzie „Moje ID, podpis elektroniczny”,
   3. Raport z oceny uprzedniej wdrożenia ochrony sygnalisty – nowe klauzule informacyjne RODO,
   4. Uczestnicy otrzymają arkusz do wyliczania rentowności nowego produktu,

1. ADRESACI

Szkolenie jest skierowane do Członków Zarządu, szczególnie do Członka Zarządu ds. handlowych, Pracowników działu sprzedaży Centrali Banku, Głównych Księgowych, Administratorów Bezpieczeństwa Informatycznego (na podstawie zapisów Rekomendacji D), IOD, Administratorów  Systemów Informatycznych, audytorów wewnętrznych, pracowników komórek ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym, pracowników komórki ds. zgodności, kontroli wewnętrznej oraz innych osób zainteresowanych problematyką będącą przedmiotem szkolenia.

PROWADZĄCY:

Renata Szostak-Małysa

PROGRAM:

1. Wpływ Rekomendacji Z na zarządzanie zmianą w banku,
2. Wpływ Ustawy o doręczeniach elektronicznych na procedury produktowe banku,
3. Definicja nowego produktu z kontekście definicji zarządzania projektami,
4. Definicja istotnej modyfikacji produktu,
5. Identyfikacja obszarów ryzyka podlegającego badaniu w przypadku nowych produktów (mapa ryzyka),
6. Podział zadań w zakresie wdrażania nowych produktów oraz istotnej modyfikacji produktów bankowych,
7. Rola komórki ds. zgodności,
8. Zakres analiz ryzyka w ramach wdrażania nowych produktów:
a. Ryzyko kredytowe,
b. Płynności,
c. Stopy procentowej,
d. Walutowe,
e. Operacyjne (kadry, IT, automatyzacja czynności),
9. Ocena ryzyka bezpieczeństwa danych osobowych przez IOD (zapisy w notatce),
10. Uwzględnienie nowego produktu w rejestrze czynności przetwarzania danych osobowych,
11. Wpływ wdrożenia nowego produktu na rentowność (ryzyko biznesowe) w tym wpływ na plan rentowności produktów kredytowych na przykładzie produktu ESG – praktyczne wyliczenia,
12. Testowanie mechanizmów kontrolnych w obszarze wdrażania nowych produktów,
13. Omówienie zakresu analizy sporządzanej przed wdrażaniem nowego produktu,
14. Zarządzanie nowymi projektami w kontekście Rozporządzenia „DORA”,
15. Zasady wprowadzania zmian w procedurach – na podstawie Rekomendacji Z,
16. Zmiany organizacyjne – zasady powoływania i likwidacji nowych placówek, jednostek, komórek organizacyjnych.
17. Pytania i odpowiedzi.

Warunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.