DORA – akty wykonawcze (RTS/ITS/DR) i ich praktyczne wdrożenie
Szkolenie kompleksowo omawia wymagania wynikające z Rozporządzenia DORA oraz powiązanych aktów wykonawczych – w tym regulacyjnych standardów technicznych (RTS), standardów wykonawczych (ITS) oraz aktów delegowanych (DR). Uczestnicy uzyskają pełne zrozumienie struktury regulacyjnej oraz szczegółowych wymagań dotyczących: zarządzania ryzykiem ICT, klasyfikacji i raportowania incydentów, testowania odporności operacyjnej (w tym TLPT), wymogów wobec dostawców ICT i ich podwykonawców, prowadzenia rejestru informacji, a także zasad nowego nadzoru unijnego (CTPPs, JET, opłaty). Szkolenie jest prowadzone w sposób praktyczny, z naciskiem na przygotowanie organizacji do spełnienia wymagań i przejścia kontroli regulacyjnych.
Adresaci
- Zarządy instytucji finansowych, członkowie komitetów ryzyka i osoby odpowiedzialne za strategię ICT.
- Oficerowie Compliance, menedżerowie ds. zarządzania ryzykiem ICT i specjaliści ds. bezpieczeństwa informacji.
- Eksperci odpowiedzialni za zarządzanie incydentami ICT oraz przygotowywanie raportów do nadzoru.
- Osoby odpowiedzialne za umowy z dostawcami ICT oraz łańcuch podwykonawców.
- Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni w obszarze bezpieczeństwa operacyjnego i zgodności regulacyjnej.
Program szkolenia
Moduł 1: Podstawy regulacji DORA
- Zakres podmiotowy i przedmiotowy DORA – omówienie instytucji finansowych, dostawców ICT i innych podmiotów objętych regulacją oraz wskazanie procesów i usług podlegających wymogom DORA.
- Kluczowe pojęcia – szczegółowe wyjaśnienie terminów takich jak „ICT risk”, „digital operational resilience”, „critical services” oraz ich powiązanie z innymi regulacjami unijnymi (np. NIS2).
- Zasada proporcjonalności – jak wymagania DORA są dostosowane do skali i złożoności podmiotów, w tym uproszczenia dla mikroinstytucji.
- Struktura aktów wykonawczych RTS/ITS/DR – omówienie różnic między aktami delegowanymi i wykonawczymi oraz ich znaczenie dla praktyki rynkowej.
- Harmonogram wdrożenia i sankcje – kluczowe daty wdrożenia, okresy przejściowe oraz możliwe konsekwencje finansowe i organizacyjne braku zgodności.
Moduł 2: Ramy zarządzania ryzykiem ICT (RTS on ICT risk management framework)
- Odpowiedzialność zarządu i kluczowych funkcji – omówienie nowych obowiązków członków zarządu, w tym konieczności zatwierdzania strategii ICT, alokacji zasobów i nadzoru nad ryzykiem.
- Elementy ram zarządzania ryzykiem ICT – opis wymaganych polityk, procesów, ról i mechanizmów kontrolnych przewidzianych w RTS, w tym zarządzania zmianą i planów awaryjnych.
- Identyfikacja i ocena ryzyka ICT – procedury mapowania i oceny zagrożeń w krytycznych obszarach działalności, wraz z powiązaniem do analizy luk (gap analysis).
- Raportowanie i przeglądy – cykliczne obowiązki sprawozdawcze do organu zarządzającego oraz wymagane okresowe przeglądy i aktualizacje polityk.
- Powiązania z normami branżowymi – wskazanie relacji pomiędzy RTS a standardami ISO/IEC 27001:2022, NIS2 i innymi uznanymi praktykami bezpieczeństwa.
Moduł 3: Zarządzanie incydentami ICT – klasyfikacja i raportowanie (RTS/ITS)
- Definicje incydentów i cyberzagrożeń – rozróżnienie między incydentem ICT, podatnością i zagrożeniem, oraz ich znaczenie dla obowiązków sprawozdawczych.
- Kryteria klasyfikacji incydentów (RTS) – omówienie progów istotności, metod oceny wpływu na usługi krytyczne oraz przykłady incydentów podlegających raportowaniu.
- Procedura raportowania (RTS) – wymagane etapy zgłoszenia (wstępne, aktualizacyjne, końcowe), format i sposób komunikacji z organami nadzoru.
- Formaty raportów (ITS) – szczegółowe pola wymagane w zgłoszeniach, struktura danych, zasady uzupełniania i przekazywania raportów w wymaganych terminach.
- Integracja z procesami wewnętrznymi – sposoby dostosowania istniejących procedur zarządzania incydentami do wymagań DORA oraz uniknięcie powielania procesów raportowych.
Moduł 4: Testowanie odporności operacyjnej (RTS TLPT)
- Rodzaje wymaganych testów – zakres testów technicznych, organizacyjnych i odtworzeniowych wymaganych przepisami DORA.
- Threat-Led Penetration Testing (TLPT) – omówienie celu i metodologii TLPT, wymogów dotyczących zespołów testujących, niezależności oraz poufności wyników.
- Dobór scenariuszy i krytycznych obszarów – wskazanie, jak identyfikować kluczowe funkcje i procesy do testowania w celu wykrycia rzeczywistych luk bezpieczeństwa.
- Raportowanie i działania naprawcze – obowiązki dokumentowania wyników testów, ich zatwierdzania przez zarząd oraz wdrażania planów naprawczych.
- Harmonogram wdrożenia TLPT – okresy przejściowe i częstotliwość testów, szczególnie dla instytucji krytycznych.
Moduł 5: Wymogi wobec dostawców ICT i podwykonawców (RTS/ITS)
- Polityka współpracy z dostawcami ICT (RTS) – obowiązek opracowania i wdrożenia spójnej polityki third‑party risk management, obejmującej ocenę ryzyka i monitorowanie usług.
- Subcontracting ICT (RTS) – wymogi kontroli łańcucha podwykonawców, w tym ograniczenia dla zlecania krytycznych funkcji i zasady monitorowania dalszych podwykonawców.
- Rejestr informacji (ITS) – zawartość i sposób prowadzenia rejestru dostawców, podwykonawców i świadczonych usług ICT, z obowiązkiem jego bieżącej aktualizacji.
- Ocena ryzyka koncentracji dostawców ICT – omówienie metod oceny zależności od jednego dostawcy lub niewielkiej grupy dostawców oraz planów awaryjnych.
- Kluczowe elementy umów z dostawcami – wymagania dotyczące audytów, obowiązku informowania o incydentach, praw do kontroli i możliwości rozwiązania umowy w przypadku braku zgodności z DORA.
Moduł 6: Nadzór unijny i opłaty (DR/RTS)
- Kryteria wyznaczania CTPPs – mechanizmy oceny i wskazywania podmiotów o krytycznym znaczeniu dla sektora finansowego UE.
- Opłaty nadzorcze (Delegated Regulation) – sposób naliczania opłat, terminy płatności oraz obowiązki sprawozdawcze związane z nadzorem.
- Harmonizacja warunków nadzoru (RTS) – jednolite podejście do prowadzenia kontroli i przeglądów w całej UE.
- Joint Examination Team (JET) – skład, rola, zadania zespołów kontrolnych oraz przebieg typowych przeglądów regulacyjnych.
- Przygotowanie do kontroli unijnej – dokumenty wymagane podczas przeglądów, najlepsze praktyki współpracy z nadzorcami oraz sposoby oceny gotowości organizacji na kontrolę.
Warunki uczestnictwa i regulamin
Warunki uczestnictwa
po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia, a na około 2 dni przed terminem szkolenia zostaną wysłane wiadomości organizacyjne wraz z linkiem do szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi. Płatności po szkoleniu, zwykle w tym samym dniu po szkoleniu prześlemy do Państwa faktury do zapłaty wraz z zaświadczeniem drogą mailową.
Warunki rezygnacji
rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku braku możliwości wzięcia udziału w danym terminie jest możliwość przesłania nagrania ze szkolenia online.
Nadchodzące terminy
DORA – akty wykonawcze (RTS/ITS/DR) i ich praktyczne wdrożenie
Szkolenie kompleksowo omawia wymagania wynikające z Rozporządzenia DORA oraz powiązanych aktów wykonawczych – w tym regulacyjnych standardów technicznych (RTS), standardów wykonawczych (ITS) oraz aktów delegowanych (DR). Uczestnicy uzyskają pełne zrozumienie struktury regulacyjnej oraz szczegółowych wymagań dotyczących: zarządzania ryzykiem ICT, klasyfikacji i raportowania incydentów, testowania odporności operacyjnej (w tym TLPT), wymogów wobec dostawców ICT i ich podwykonawców, prowadzenia rejestru informacji, a także zasad nowego nadzoru unijnego (CTPPs, JET, opłaty). Szkolenie jest prowadzone w sposób praktyczny, z naciskiem na przygotowanie organizacji do spełnienia wymagań i przejścia kontroli regulacyjnych.