Szczegóły oferty Drukuj szczegóły oferty
Online
Banki

Polityka odpowiedniości oraz nowe aspekty zarządzanie konfliktem interesów w 2026r.

I. ADRESACI:
1. Członkowie Zarządu
2. Pracownicy komórek ds. wsparcia samorządu
3. Pracownicy stanowisk ds. zgodności (compliance)
4. Pracownicy stanowisk kontroli wewnętrznej

II. WYMAGANIA WSTĘPNE DLA UCZESTNIKÓW:
1. Ogólna znajomość przepisów w zakresie oceny odpowiedniości: w tym przepisów Prawa bankowego
2. Ogólna znajomość praktyki działania banku spółdzielczego

III. CEL SEMINARIUM:
1. Wskazać podstawowe zasady oceny odpowiedniości zgodnie z nową regulacją KNF
2. Rozpoznać wymagania nadzorcze w zakresie oceny odpowiedniości i na tej podstawie ocenić potrzebę dokonania zmian w organizacji procesu oceny odpowiedniości oraz regulacjach wewnętrznych w tym zakresie
3. Umieć rozpoznać i ocenić nowe obszary wymagań i wykorzystać to organizacji procesu oceny odpowiedniości

IV. KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SEMINARIUM:

1. Uzyskanie wiedzy przydatnej na zajmowanym stanowisku
2. W ramach szkolenia uzyskujecie państwo:

1. Polityka powoływania, odwoływania i oceny odpowiedniości Zarządu oraz funkcji kluczowych – 2026 Polityka zgodna z metodyką oceny odpowiedniości wydaną przez KNF, Rekomendacja
2. Polityka powoływania, odwoływania i oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej – 2026 Polityka zgodna z metodyką oceny odpowiedniości wydaną przez KNF, Rekomendacja Z
3. Polityka identyfikacji kluczowych funkcji 2026 Polityka zgodna Rekomendacja Z KNF
i nowymi wytycznymi EBA
4. Przykładowe protokoły komisji odpowiedniości oraz uchwały organów Protokół komisji dokumentujący proces oceny RN
5. Polityka w zakresie zarządzania ryzykiem konfliktu interesów – 2026 Zgodnie z Rekomendacją Z KNF, Wytycznymi EBA, ankietą KNF w 2026r
6. Zapisy do instrukcja zarządzania RBZ dotyczące konfliktu interesów – w tym raportowanie do RN i ZA Zgodnie z Rekomendacją Z KNF, Wytycznymi EBA, ankietą KNF w 2026r

Program szkolenia

Część I Polityka odpowiedniości i ocena oraz powoływanie członków organów Banku oraz osób kluczowych
1. Proces powoływania, odwoływania członków RN, ZA, kluczowych funkcji wg Rekomendacji Z KNF
2. Polityka identyfikacji kluczowych funkcji w 2026r
3. Polityka i proces oceny odpowiedniości członków organów
1) Sytuacje powodujące konieczność dokonania oceny
2) Rodzaje ocen
a) Ocena pierwotna indywidualna
b) Ocena wtórna indywidualna
c) Ocena zbiorowa
3) Dokumentowanie oceny
4) Działania związane z wynikiem oceny – skutki oceny negatywnej
4. Ocena zbiorowa organów Banku
1) Kryteria oceny zbiorowej – Zarząd, Rada Nadzorcza
2) Lider i wicelider w ocenie zbiorowej
5. Nowe aspekty oceny odpowiedniości – w tym:
1) ocena wypełniania obowiązków przez członków organów,
2) powiązane z zarządzaniem konfliktem interesów w Banku
6. Szczegółowa weryfikacja oświadczeń osób podlegających ocenie
1) protokoły komisji odpowiedniości
2) zastosowanie i dokumentowanie odpowiednich źródeł informacji do weryfikacji oświadczeń
7. Coroczna ocena członków Komitetu audytu
1) Wymogi wynikające z Metodyki KNF
2) Wymogi Dobrych praktyk wydanych przez KNF

Część II Nowe aspekty zarządzanie konfliktem interesów

1. Pojęcie konfliktu interesów
1) Rzeczywisty konflikt interesów
2) Potencjalny konflikt interesów
2. Konflikt instytucjonalny (w skali banku) i dotyczących pojedynczych osób
3. Konflikt personalny – aspekty ankiety KNF dotyczącej konfliktu interesów
4. Zarządzanie konfliktem interesów
1) Identyfikacja konfliktu interesów
2) Ocena i rozstrzyganie konfliktów interesów
3 Podejmowanie działań naprawczych
5. Rejestr konfliktu interesów
6. Zadania komórki ds. zgodności w zakresie zarządzania konfliktem interesów
7. Testowanie komórki ds. zgodności – ocena skuteczności stosowania mechanizmów zarządzania konfliktem interesów
8. Raportowanie do zarządu i RN w zakresie konfliktu interesów

Warunki uczestnictwa i regulamin
Warunki uczestnictwa

po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia, a na około 2 dni przed terminem szkolenia zostaną wysłane wiadomości organizacyjne wraz z linkiem do szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi. Płatności po szkoleniu, zwykle w tym samym dniu po szkoleniu prześlemy do Państwa faktury do zapłaty wraz z zaświadczeniem drogą mailową.

Warunki rezygnacji

rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku braku możliwości wzięcia udziału w danym terminie jest możliwość przesłania nagrania ze szkolenia online.

Nadchodzące terminy
Promocja
390
+ VAT
za każdą kolejną osobę z firmy
490
+ VAT
za osobę
Zapisz się
Masz pytania? Skontaktuj się.
Online
Banki

Polityka odpowiedniości oraz nowe aspekty zarządzanie konfliktem interesów w 2026r.

I. ADRESACI:
1. Członkowie Zarządu
2. Pracownicy komórek ds. wsparcia samorządu
3. Pracownicy stanowisk ds. zgodności (compliance)
4. Pracownicy stanowisk kontroli wewnętrznej

II. WYMAGANIA WSTĘPNE DLA UCZESTNIKÓW:
1. Ogólna znajomość przepisów w zakresie oceny odpowiedniości: w tym przepisów Prawa bankowego
2. Ogólna znajomość praktyki działania banku spółdzielczego

III. CEL SEMINARIUM:
1. Wskazać podstawowe zasady oceny odpowiedniości zgodnie z nową regulacją KNF
2. Rozpoznać wymagania nadzorcze w zakresie oceny odpowiedniości i na tej podstawie ocenić potrzebę dokonania zmian w organizacji procesu oceny odpowiedniości oraz regulacjach wewnętrznych w tym zakresie
3. Umieć rozpoznać i ocenić nowe obszary wymagań i wykorzystać to organizacji procesu oceny odpowiedniości

IV. KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SEMINARIUM:

1. Uzyskanie wiedzy przydatnej na zajmowanym stanowisku
2. W ramach szkolenia uzyskujecie państwo:

1. Polityka powoływania, odwoływania i oceny odpowiedniości Zarządu oraz funkcji kluczowych – 2026 Polityka zgodna z metodyką oceny odpowiedniości wydaną przez KNF, Rekomendacja
2. Polityka powoływania, odwoływania i oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej – 2026 Polityka zgodna z metodyką oceny odpowiedniości wydaną przez KNF, Rekomendacja Z
3. Polityka identyfikacji kluczowych funkcji 2026 Polityka zgodna Rekomendacja Z KNF
i nowymi wytycznymi EBA
4. Przykładowe protokoły komisji odpowiedniości oraz uchwały organów Protokół komisji dokumentujący proces oceny RN
5. Polityka w zakresie zarządzania ryzykiem konfliktu interesów – 2026 Zgodnie z Rekomendacją Z KNF, Wytycznymi EBA, ankietą KNF w 2026r
6. Zapisy do instrukcja zarządzania RBZ dotyczące konfliktu interesów – w tym raportowanie do RN i ZA Zgodnie z Rekomendacją Z KNF, Wytycznymi EBA, ankietą KNF w 2026r

Szczegóły oferty
Promocja
390
+ VAT
za każdą kolejną osobę z firmy
490
+ VAT
za osobę
Formularz zgłoszeniowy
1
Dane uczestnika
2
Dane firmy
3
Podsumowanie

    Dane uczestnika

    Dane firmy

    Adres

    Uwagi

    Podsumowanie:
    Termin
    Dane uczestników ()
    Warunki uczestnictwa:

    Rezygnacja z udziału w szkoleniu powinna nastąpić w formie pisemnej najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

    Anuluj

    Wróć

    Formularz został wysłany

    Dziękujemy za zgłoszenie!

    Wróć do listy szkoleń