Pomiar ryzyka operacyjnego w Banku Spółdzielczym. Outsourcing. Baza zdarzeń ryzyka operacyjnego, metody monitorowania, adekwatność kapitałowa w zakresie ryzyka operacyjnego (Bazylea III i IV) Rekomendacja M, Rekomendacja D, Wytyczne EBA dotyczące outsourcingu.
SZKOLENIE ONLINE wykład na żywo
z możliwością zadawania pytań przez chat
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie, poszerzenie oraz uporządkowanie wiedzy dotyczącej zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku oraz zasad powierzania podmiotom trzecim (outsourcingu).
Szkolenie adresowane do:
kadry kierowniczej i pracowników odpowiedzialnych za monitorowanie ryzyka operacyjnego i outsourcingu, pracowników komórek kontroli, audytu oraz zgodności działalności z prawem (compliance) oraz członków zarządu banku, a także pozostałych pracowników (ponieważ wszyscy pracownicy banku uczestniczą w bieżącym zarządzaniu ryzykiem operacyjnym)
Program szkolenia
Pomiar ryzyka operacyjnego. Outsourcing
1. Ryzyko operacyjne – wprowadzenie:
a. definicja ryzyka operacyjnego
b. specyfika ryzyka operacyjnego
c. podstawowe pojęcia ryzyka operacyjnego
d. systematyka i przykłady zdarzeń ryzyka operacyjnego
2. Baza zdarzeń ryzyka operacyjnego (wewnętrzna zewnętrzna):
a. cel tworzenia bazy zdarzeń ryzyka operacyjnego
b. typy zdarzeń
c. zasady gromadzenia zdarzeń
3. Metody monitorowania ryzyka operacyjnego:
a. ilościowe (w tym: wskaźniki KRI, przykłady)
b. jakościowe (w tym: samoocena i ryzyka operacyjnego)
c. mieszane (w tym: stress testy)
4. Adekwatność kapitałowa w zakresie ryzyka operacyjnego (Bazylea III i IV):
a. Filar I (wymogi kapitałowe)
b. Filar II (kapitał wewnętrzny)
c. Filar III (ujawnienia, dyscyplina rynkowa)
5. Outsourcing w banku
a. definicja
b. rodzaje outsourcingu i zasady jego klasyfikacji, wyjątki
c. organizacja procesu outsourcingu w banku
d. elementy umów outsourcingowych
e. podoutsourcing
6. Normy nadzorcze w zakresie ryzyka operacyjnego (Rekomendacja M, Rekomendacja D, Wytyczne EBA dotyczące outsourcingu)
Warunki uczestnictwa i regulamin
Warunki uczestnictwa
po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia, a na około 2 dni przed terminem szkolenia zostaną wysłane wiadomości organizacyjne wraz z linkiem do szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi. Płatności po szkoleniu, zwykle w tym samym dniu po szkoleniu prześlemy do Państwa faktury do zapłaty wraz z zaświadczeniem drogą mailową.
Warunki rezygnacji
rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku braku możliwości wzięcia udziału w danym terminie jest możliwość przesłania nagrania ze szkolenia online.
Nadchodzące terminy
Pomiar ryzyka operacyjnego w Banku Spółdzielczym. Outsourcing. Baza zdarzeń ryzyka operacyjnego, metody monitorowania, adekwatność kapitałowa w zakresie ryzyka operacyjnego (Bazylea III i IV) Rekomendacja M, Rekomendacja D, Wytyczne EBA dotyczące outsourcingu.
SZKOLENIE ONLINE wykład na żywo
z możliwością zadawania pytań przez chat
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie, poszerzenie oraz uporządkowanie wiedzy dotyczącej zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku oraz zasad powierzania podmiotom trzecim (outsourcingu).
Szkolenie adresowane do:
kadry kierowniczej i pracowników odpowiedzialnych za monitorowanie ryzyka operacyjnego i outsourcingu, pracowników komórek kontroli, audytu oraz zgodności działalności z prawem (compliance) oraz członków zarządu banku, a także pozostałych pracowników (ponieważ wszyscy pracownicy banku uczestniczą w bieżącym zarządzaniu ryzykiem operacyjnym)