Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w 2025r z uwzględnieniem przepisów CRR3
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem operacyjnym w kontekście nadchodzących zmian wynikających z Rozporządzenia CRR3, ze szczególnym uwzględnieniem nowych zasad wyliczania strat i wymogów kapitałowych.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym i CRR3
1. Definicja ryzyka operacyjnego.
2. Źródła i rodzaje ryzyka operacyjnego w banku.
3. Cel zarządzania ryzykiem operacyjnym.
4. Rola zarządzania ryzykiem operacyjnym w stabilności i bezpieczeństwie Banku.
5. Przegląd regulacji dotyczących ryzyka operacyjnego (CRR, CRR2, CRR3).
6. Cele CRR3 i wpływ na zarządzanie ryzykiem operacyjnym.
2. Nowe Wymogi CRR3 w Obszarze Ryzyka Operacyjnego Identyfikacja i analiza ryzyk ICT
1. Podejście standardowe (Standardised Approach – SA-OpRisk):
2. Obliczanie Wskaźnika Biznesowego (Business Indicator – BI).
3. Podział na przedziały wielkości i przypisywanie współczynników ryzyka.
4. Obliczanie wymogu kapitałowego (K-OR).
5. Ograniczenia stosowania zaawansowanych metod pomiaru (AMA).
6. Wymogi dotyczące jakości danych i dokumentacji.
7. Wymogi dotyczące testów warunków skrajnych (stress testing).
8. Wymogi dotyczące raportowania.
3. Nowe zasady wyliczania strat i wpływ na szacowanie kapitału
1. Nowe definicje strat operacyjnych.
2. Kategorie strat operacyjnych zgodnie z CRR3 (np. oszustwa wewnętrzne i zewnętrzne, błędy w procesach, awarie systemów).
3. Jak rozpoznać i zakwalifikować stratę operacyjną?
4. Nowe progi istotności i rodzaje raportowanych strat.
5. Dane niezbędne do kalkulacji strat.
4. Wyliczanie strat
1. Metodyka (jak krok po kroku wyliczać stratę)
2. Uwzględnienie danych historycznych.
3. Powiązanie strat z modelami szacowania kapitału (szacowanie potencjalnych strat w przyszłości)
4. Dokumentowanie strat.
5. Adaptacja systemu kontroli wewnętrznej do CRR3
1. Przegląd istniejących mechanizmów kontrolnych w Banku.
2. Identyfikacja luk i słabych punktów w systemie kontroli.
3. Wdrażanie nowych mechanizmów kontrolnych (np. automatyzacja, monitoring, testy penetracyjne).
4. Szkolenia dla pracowników z zakresu zarządzania ryzykiem operacyjnym.
5. Rola audytu wewnętrznego w zapewnieniu skuteczności systemu kontroli.
Warunki uczestnictwa i regulamin
Warunki uczestnictwa
po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia, a na około 2 dni przed terminem szkolenia zostaną wysłane wiadomości organizacyjne wraz z linkiem do szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi. Płatności po szkoleniu, zwykle w tym samym dniu po szkoleniu prześlemy do Państwa faktury do zapłaty wraz z zaświadczeniem drogą mailową.
Warunki rezygnacji
rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku braku możliwości wzięcia udziału w danym terminie jest możliwość przesłania nagrania ze szkolenia online.
Nadchodzące terminy
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w 2025r z uwzględnieniem przepisów CRR3
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem operacyjnym w kontekście nadchodzących zmian wynikających z Rozporządzenia CRR3, ze szczególnym uwzględnieniem nowych zasad wyliczania strat i wymogów kapitałowych.