Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym-jak skutecznie wykorzystywać potencjał różnych pokoleń.
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia pozwalające skutecznie motywować pracowników w różnym wieku, właściwie przydzielać zadania oraz budować zaangażowanie w zespole.
CELE SZKOLENIA
• zwiększenie świadomości różnic pokoleniowych w miejscu pracy
• rozwijanie umiejętności dopasowania stylu zarządzania do różnych pracowników
• poznanie skutecznych metod motywowania pracowników różnych pokoleń
• rozwijanie umiejętności efektywnego przydzielania zadań
• wzmacnianie kompetencji prowadzenia rozmów rozwojowych i oceny pracy
• wykorzystanie potencjału różnorodności pokoleniowej w budowaniu efektywności zespołu.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
Po szkoleniu menedżerowie:
• potrafią skuteczniej zarządzać zespołem wielopokoleniowym
• lepiej rozumieją potrzeby i oczekiwania pracowników różnych pokoleń
• potrafią dopasować styl zarządzania do pracownika
• znają skuteczne metody motywowania pracowników w różnym wieku
• potrafią lepiej wykorzystywać potencjał zespołu
• wzmacniają zaangażowanie pracowników.
Program szkolenia
1. ZESPÓŁ WIELOPOKOLENIOWY JAKO WYZWANIE DLA LIDERA
1. Zmiany demograficzne na rynku pracy
2. Cztery pokolenia pracujące obecnie w organizacjach:
-Baby Boomers
-Pokolenie X
-Pokolenie Y
-Pokolenie Z
3. Różnice pokoleniowe w podejściu do pracy
4. Wpływ różnic pokoleniowych na zarządzanie zespołem
2. CHARAKTERYSTYKA POKOLEŃ W MIEJSCU PRACY
1. Wartości i potrzeby pracowników różnych pokoleń
2. Podejście do autorytetu, rozwoju i technologii
3. Stereotypy pokoleniowe a rzeczywistość
3. PRZYWÓDZTWO W ZESPOŁACH WIELOPOKOLENIOWYCH
1. Rola lidera w zespołach różnorodnych
2. Dopasowanie stylu zarządzania
3. Budowanie autorytetu lidera
4. Rozwijanie współpracy między pokoleniami
4. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW RÓŻNYCH POKOLEŃ
1. Motywatory charakterystyczne dla poszczególnych pokoleń
2. Motywowanie finansowe i pozafinansowe
3. Rozwój zawodowy jako czynnik motywacyjny
4. Budowanie zaangażowania pracowników
5. PRZYDZIELANIE ZADAŃ I ROZWÓJ POTENCJAŁU ZESPOŁU
1. Dopasowanie zadań do kompetencji pracowników
2. Mentoring, mentoring odwrócony i intermentoring
3. Transfer wiedzy w zespole
4. Rozwój talentów
6. OCENA EFEKTYWNOŚCI I FEEDBACK
1. Różne podejście pokoleń do oceny pracy
2. Prowadzenie rozmów rozwojowych
3. Feedback dopasowany do pracownika
4. Budowanie kultury uczenia się
Warunki uczestnictwa i regulamin
Warunki uczestnictwa
po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia, a na około 2 dni przed terminem szkolenia zostaną wysłane wiadomości organizacyjne wraz z linkiem do szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi. Płatności po szkoleniu, zwykle w tym samym dniu po szkoleniu prześlemy do Państwa faktury do zapłaty wraz z zaświadczeniem drogą mailową.
Warunki rezygnacji
rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku braku możliwości wzięcia udziału w danym terminie jest możliwość przesłania nagrania ze szkolenia online.
Nadchodzące terminy
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym-jak skutecznie wykorzystywać potencjał różnych pokoleń.
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia pozwalające skutecznie motywować pracowników w różnym wieku, właściwie przydzielać zadania oraz budować zaangażowanie w zespole.
CELE SZKOLENIA
• zwiększenie świadomości różnic pokoleniowych w miejscu pracy
• rozwijanie umiejętności dopasowania stylu zarządzania do różnych pracowników
• poznanie skutecznych metod motywowania pracowników różnych pokoleń
• rozwijanie umiejętności efektywnego przydzielania zadań
• wzmacnianie kompetencji prowadzenia rozmów rozwojowych i oceny pracy
• wykorzystanie potencjału różnorodności pokoleniowej w budowaniu efektywności zespołu.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
Po szkoleniu menedżerowie:
• potrafią skuteczniej zarządzać zespołem wielopokoleniowym
• lepiej rozumieją potrzeby i oczekiwania pracowników różnych pokoleń
• potrafią dopasować styl zarządzania do pracownika
• znają skuteczne metody motywowania pracowników w różnym wieku
• potrafią lepiej wykorzystywać potencjał zespołu
• wzmacniają zaangażowanie pracowników.